汾飞集团重点工作动态

时间：2025-06-26       来源：综合管理部[2025]          【字体：大 中 小】

各部室、子公司动态

   6月26日上午，汾飞集团副总经理刘锐主持召开重点项目推进专题会。会议听取了综改建投公司对唐槐园三期项目的尾盘销售及唐槐园四期项目盘活工作推进情况的工作汇报。并对下一阶段工作推进重点进行了周密的部署。会上，综改建投公司就唐槐园三期项目的尾盘销售策略、销售渠道、市场趋势以及唐槐园四期项目目前所面临的推进难点和盘活策略等方面进行了详尽的汇报。刘锐强调，在推进工作的过程中，必须紧密结合市场现状，拓展思路，综合考虑多方面因素，制定出最理想的实施方案，为后续工作的开展提供指引。综改建投公司领导班子成员以及相关部门的负责人参加了会议。

   6月25日上午，汾飞集团副总经理刘锐主持召开保税公司工作专题会。会议听取了保税公司上半年业务开展情况及下一步工作谋划，强调保税公司作为汾飞集团首批市场化运营试点单位，要将市场化运营理念贯穿始终，积极探索创新业务模式，不断提升市场竞争力及造血反哺能力。同时，要持续完善内部决策程序，加强风险防控体系建设，优化组织架构调整，全力保障年度指标任务高效有序开展。针对下半年工作，刘锐要求保税公司要进一步明确目标，制定计划，细化措施，层层压实责任，确保各项工作任务顺利完成，为汾飞集团高质量及市场化转型发展贡献力量。

   6月25日至26日，汾飞集团副总经理马建国带队先后赴大同市经开区管委会、大同市经建投集团、南六庄机场就黄河流域通航巡检事宜考察座谈，他表示，低空经济是国家战略性新兴产业，发展潜力巨大、市场前景广阔。综改区已初步构建起低空经济产业园区并招引多家通用航空企业入驻，此次考察南六庄机场通航园区，一是因为大同市独特的区位、气候及空域，发展低空经济优势明显，得天独厚；二是汾飞集团立足示范区产业招引全局，采取招商引资和产业基金培育孵化相结合的方式聚焦通航全产业链，集聚资源要素，完善产业生态，进一步实现延链补链强链。希望通过此次交流座谈，可借助大同文旅优势，推动文旅与通航产业协同发展，低空经济集群发展。会后，还与大同市经建投集团围绕院士工作站载体改造召开会谈。

   6月25日上午，保税公司为进一步提升员工外贸理论知识和实操能力，组织开展了《外贸理论知识及应用》专题培训，汾飞集团副总经理刘锐及保税公司全体员工参加了本次培训，培训特邀省外贸专家景晶同志进行授课。培训通过对中国、山西贸易的发展历程、国际贸易业务的结算方式及业务实操进行了讲解，并结合丰富的案例，生动阐述了外贸业务中可能遇到的各种情形及应对策略，强调了掌握国际贸易规则的重要性。本次培训旨在提升保税公司团队在外贸业务方面的专业能力和理论素养，不仅加深了保税公司全体员工对外贸业务的理解，同时进一步拓宽了视野，为保税公司下一步业务工作奠定了坚实基础。

   6月26日上午，瑞光（瑞兴德）党支部组织全体党员、年轻干部召开警示教育大会，传达学习《关于集中整治违规吃喝的通知》文件精神，集中学习违反中央八项规定精神问题典型案例，组织观看警示教育片《反腐为了人民》。支部书记马海博以“深入贯彻中央八项规定精神，在以学促干中凝聚高质量发展合力”为主题讲授专题党课。引导党员干部切实将学习教育成效转化为公司市场化改革的突破之势、经营管理的跃升之效、创新发展的磅礴之力。

   6月20日-6月26日，集团安全生产部督导综改建投公司、综改成果公司、综改公用公司、汾飞潇河公司、综改晋云筑公司、综改水务公司、综改瑞兴德公司、能源动力公司开展安全检查，共出动9个检查组26人，排查晶科项目、生物医药生产制造项目、唐槐园幼儿园、物联网园区、唐槐园区、净水厂项目、220kV紫晖变电站项目等，发现并整改一般隐患55项。

  为全面提升公司应对供水管网突发事件的应急处置能力，保障园区供水安全，综改水务公司于6月26日联合山西太水市政潇河管网巡维抢项目部组织开展了供水管网应急抢修模拟演练。本次演练模拟园区主干管突发爆管事故后，运维人员第一时间上报并发布停水信息，到达漏损点后，进行抢修现场安全布控、有限空间作业安全检测、积水抽排并组织快速抢修。通过演练，有效检验了运维人员应对突发供水管网事件的快速响应、协同处置和实战抢修能力，确保在今后供水抢修作业中都能“安全、高效、规范”地完成，切实保障园区供水安全稳定运行。

   6月26日，综改成果公司与太原清控科创科技园管理有限公司、浙江菜根科技产业发展有限公司就孵化基地4、5号楼及科工龙盛大厦运营工作召开专题座谈会。会上，两家运营企业汇报了当前运营现状：上半年通过优化服务流程、举办产业活动等举措，园区企业入驻率稳步提升，同时梳理了设施维护需求、服务响应效率等实际困难，并提出下半年“快速响应机制”“主题活动清单”等改进计划。成果转化公司针对问题明确后续举措：建立“问题—责任—时限”清单，推动设施维护、资源协调等事项落实。此次座谈搭建了高效沟通平台，为提升园区服务效能、推动高质量发展凝聚共识。

  为加快推进晶科项目竣工结算工作进程，6月26日，综改晋云筑公司副总经理罗波组织召开竣工结算工作推进会，对该项重点工作进行了全面部署，对技术、资料、造价等各环节工作提出了要求。会议强调竣工结算是项目建设工程造价控制的最后一环，直接牵涉到合同双方的切身利益。各参建单位要提高对竣工结算工作的重要性认知。要求各单位全面进入结算对量、核价等工作状态，抓紧时间、倒排计划、各司其职，分批次、分单体、分系统次序推进。各参建单位相关负责人参加会议。   

责任编辑：李琦瑄