为进一步总结好2022年经营工作，谋划好2023年度全年工作，汾飞集团企业管理部积极督导落实，开展效能督查工作，推动公司决策部署不折不扣贯彻落实。

（上图为公用服务公司、保税投资公司及综改水务公司积极贯彻落实工作开展经营工作分析会议）

        为做好此次跟踪落实任务，按照会议精神，分解细化任务，建立台账，通知各板块公司提前谋划，以电话、短信及微信等联络方式使工作内容传达到位，各公司指定一名联络员负责对接任务动态情况，对保证集团决策在划时问点中进行，利于在节点处安排下一步工作重点。按照部署各板块公司积极开展本板块公司的经营工作总结会议，从而为下一阶段集团层面的经营分析会议的圆满成功打下坚定地基础。

（上图为综改股权公司积极贯彻落实工作开展经营分析专题会）

        效能监管工作是夯实基础管理工作的有效途径，是党风廉政建设和反腐败工作落实的一种工具，涵盖了公司生产经营管理的各个方面，通过效能监督工作的统领，可以做到在思想上提高对工作的认识，强化各单位之间的分工负责，密切协作，增强单位“一分部署、九分落实”的意识，促发展、抓落实，推进汾飞集团决策部署贯彻落实到位。