4月18日下午，汾飞集团组织召开了制度培训会，安全生产部副部长黄静波、建设管理中心工程部部长、一级建造师路保周，就汾飞集团近期印发的关于安全管理、工程管理、招标采购等相关制度进行了说明讲解。汾飞集团相关部门及所属子公司共计100余人参加了会议。

        会议强调，抓好抓实集团基建工作，一是要围绕集团工程建设项目，立足部门职责，积极举措，做好全过程、全方位、多层次的服务工作；二是要从前期概算和最终结算两个关键节点着力，严肃制度、落实责任，把好工程质量关，做好管理工作。

        汾飞集团董事、副总经理李兴华出席会议并讲话，他结合自身二十年工程领域从业经历，向与会人员分享了工程建设与管理的关键点及注意事项。他指出，此次汾飞集团一系列制度的修订与出台，是“撸起袖子加油干、转型综改再出发”的要求，是落实综改区“打粮食”任务的重要举措，是实现集团高质量可持续健康发展，确保工程项目安全质量和效益的重要保障，对于规范集团工程建设项目全流程管理，提高经营效益，具有十分重要的战略意义。

        此次培训，既是一次集中学习，也是一次座谈交流，对于汾飞集团加强上下之间、相互之间交流协作，进一步统一思想，提高工作效率，提升安全管理、工程管理水平都具有积极的推动作用。