3月31日，汾飞集团公用事业板块组织召开2023年度工作动员大会，主要任务是深入贯彻落实党的二十大精神，全面总结2022，深度展望2023，动员板块全员进一步统一思想、凝聚共识，坚定发展信心，保持发展定力，紧紧扭住“归心、赶考”两件大事，在大干2023中切实干出精气神、干出高质量、干出新局面，全面推动公用事业板块改革发展迈上一个新的更高台阶。集团党委委员王建兵，板块各二级公司负责人，汾飞集团派驻公用事业板块纪检专员，板块全体干部职工参加会议。        

        大会传达学习了汾飞集团2023年度工作会议、汾飞集团2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神以及《汾飞集团关键少数监督试点方案》。会上，板块各二级公司负责人做了表态发言，并与各经理层成员签订经营目标责任书。

        汾飞集团党委委员、公用事业板块分管负责人王建兵指出，过去一年，板块上下认真学习贯彻党的二十大精神，聚焦年度发展总体工作要求，克服疫情冲击、业务地块收储等不利因素，负重奋进、干事创业，圆满完成示范区管委会、汾飞集团交办的各项任务，并推动了餐饮、文印等新兴业务的开展及保税投资BT项目等历史遗留问题的解决，为板块全方位发展夯基垒台干成了一批难事、要事，闯出了一条破茧重生的转型发展之路。

        王建兵强调，板块取得的诸多成果有目共睹，但存在的问题也逐步显现，需要广大干部职工持续坚持转变工作作风、强化责任担当，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认清所处的重要地位和肩负的历史使命，进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心，全力一搏，以超越自我的胆识和气魄，坚定不移地朝着板块各项重点工作目标快速迈进。

        王建兵要求，要以汾飞集团“15243”发展战略为引领，以提升企业核心竞争力为导向，进一步拓展市场空间、提升经营效益、强化服务水平，全面推动公用事业板块的改革发展迈上一个新的更高台阶。一是要坚定信仰，牵住“牛鼻子”。提高政治站位，扛牢从严治党责任，对照示范区党工委书记范兆森提出的“六问六省”“四个防止”要求及集团2023年的工作安排部署，统一思想，统一行动，保证各项工作和发展的正确方向，坚决推动示范区、集团决策部署落地落实。二是创新机制，把好“方向盘”。进一步梳理板块各公司管理制度，贴合各公司实际建立健全现代法人治理、干部管理、人才培养、全员培训等体系，加大目标任务的指挥棒作用，坚决消除“排排坐、吃果果”的平均主义，实行目标清单式考核，绩效挂钩，奖惩分明，激发自身求生存求发展的原生动力，持续提升市场生存和竞争能力。三要聚焦主业、细耕“责任田”。强化公用事业板块作为“综改区营商环境的重要建设者和维护者”定位，按照“背靠综改，面向市场”的原则，坚持稳中有进的总基调，持续深耕传统公用业务，多“打粮食”，积极拓展新业态业务，敢“蹚新路”，做好企业名片，把优质“产出来”，把安全“管出来”，把品牌“树起来”，打造具有市场竞争力的城市运营品牌。

        “行路难！行路难！多歧路，今安在？长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”会议最后，全体员工铿锵有力地朗诵诗人李白的《行路难》以庄严宣誓：2023年是实施汾飞集团“十四五”规划承上启下的关键之年，全体公用服务人将始终坚持打头阵、争先锋、做示范，以开局就是决战的饱满精神，凝心聚力、踔厉奋发，向新的目标任务冲刺，为全力推动板块和集团高质量发展而拼搏。