2022年8月10日，汾飞集团组织召开2022年上半年工作分析会，汾飞集团副董事长、总经理张旭生主持会议，党委副书记、副董事长、副总经理安凌云，党委委员、纪委书记杨建梅出席会议，集团考核组各部门负责人列席会议。会议听取了建设开发公司、成果转化公司、公用服务公司、股权投资公司等9家汾飞集团下属子公司的工作汇报，全面总结工作、把握形势、分析问题，为全面完成年度高质量发展目标任务进行再动员、再鼓劲，再部署、再落实。

各子公司负责人围绕年初目标责任书，结合上半年度指标完成情况、重点亮点创新工作进行汇报，分析查摆问题根源，提出下一步工作思路与计划。

汾飞集团考核组成员对各公司上半年工作情况做了点评和进一步要求。

会议要求，考核组成员要深刻认识做好考核工作的重要意义，充分发挥好考核“指挥棒”作用；各公司要提高站位，统一思想，严格按照年初制定的目标，坚持高目标、高要求、高标准，相互配合、共同推进，全面梳理总结上半年工作情况，查问题、找差距、知不足，提出解决办法与建议，扎扎实实推进各项工作任务。

会议强调，各部门、各公司要进一步统一思想，按照汾飞集团服务综改区的职责定位，对照综改区交办工作，对照全年目标任务，明方向、理思路、定目标、抓落实、找问题、想办法，全力推动各项经营目标和工作任务，确保圆满完成全年目标任务，充分发挥好综改区平台公司的功能与作用。