为加快推进汾飞集团在潇河园区投资建设的标准化厂房项目建设进度，保障一季度开门红，提前谋划依托产业链招商提升标厂使用率，3月16日下午，潇河园区党委书记、汾飞集团党委书记、董事长许国平带队赴潇河园区标准化厂房项目现场办公。

        许国平一行先后来到智能终端、中来项目、中安创芯、江铃重汽等标准化厂房项目现场，详细听取了项目进展和建设计划，并就建设过程中存在问题和下一步工作，定目标、定节点、定举措。

        在智能终端项目现场，许国平针对项目配套宿舍楼图纸优化及施工推进事项，要求设计单位要尽快完成图纸调整，施工单位要明确重要施工节点，确保项目按预定时间投入使用。要求集团招商中心要全力做好青岛嘉星公司半导体加工项目落地园区的服务保障工作。

        在中来项目现场，许国平指出，要着力解决先期1#车间南区投产部分发现的问题，统筹协调1#车间北区设备进场和厂区二次配的协调推进，要求参建多方建立更加高效的沟通协调机制，围绕服务中来光伏按期投产的目标，定期召开项目推进会，“挂图作战”，群策群力，加快补齐缺失环节，确保6月底实现8GW产能满产达效。

        在中安创芯项目现场，许国平要求参建方加快建设进度，梳理建设过程中的堵点、卡点，列明问题清单，建设单位积极跟进服务保障，从快从速解决遗留问题。

        在江铃重汽项目现场，许国平要求，按照“分批交付”的原则，根据入驻企业需求合理布局空间，尽早完成项目一期建设，力争早建成、早投产、早见效，实现一季度开门红，最大限度发挥用地效益。

        许国平强调，根据示范区2023年工作会议精神，示范区将着力构建先进制造业、数字经济和现代服务业“2+1”主导产业体系。一个标厂项目就是一个小园区，在园区招商的洽谈阶段，潇河园区和汾飞集团要通力配合，利用现有标准化厂房资源为招商引资工作赋能，在项目招落衔接阶段，潇河园区和汾飞集团要侧重项目进场前期工作。在项目落地阶段，通过打造园区服务阵地提供配套服务工作，提供生产性、生活性服务，可通过园区的物业管理、产业运营、增值服务等方面不断细化和改进，加强产业园区的内功修炼，将“强建设、弱运营”的局面向“强建设、强运营”转变，打造宜居宜业园区。

        许国平最后强调，务必做好建设领域的涉险隐患和风险排查，最大限度防范和减少安全事故的发生，筑牢安全生产防线。

        汾飞集团领导刘锐、潇河园区招商服务、汾飞集团招商中心、综改建投公司主要负责人陪同调研。