山西春汾科创投资集团有限公司纪委严格落实中央、省委和综改区党工委关于加强“一把手”和领导班子成员监督的意见要求，做好“三个突出”，持续推动“一把手”守底线、当标杆、作表率。

春汾集团纪委相关负责人介绍，一是突出自上而下，压实责任。推动上级“一把手”抓好下级“一把手”，配合集团党委抓好基层党建述职评议考核，分类反馈11个二级单位“一把手”点评意见。制定政治监督谈话实施办法，细化量化具体化为4方面57项内容，推动集团二级单位所属公司“一把手”接受谈话全覆盖。二是突出重点领域，提升质效。引导所属公司"一把手"学习纪检监察工委开设的“谈纪说法”专题课堂，搭建推动掌管“人财物”的重点部门主要负责人，共同会商研判出10个方面75个廉政风险点的平台，增强各级“一把手"责任意识。集团纪委书记定期约谈资金密集、资源富集的工程建设相关部门主要负责人，提升其自律意识。注重规范建立中层领导干部廉政档案，严把干部党风廉政意见回复关。三是突出警示教育，强化震慑。组织集团各部门及所属公司20余名重点领域单位“一把手”学习领会《关于开展“领导干部岗位调动带上自己家乡工程队”问题专项整治工作的实施方案》，集团9名副处以上领导干部进行自查自纠。以身边典型案例教育身边人，发挥以案示警作用。强化责任落实，增强对“一把手”“关键少数”权力行使的监督和制约，坚持严的主基调，对履行管理监督不到位、有漏洞及时下发提醒提示函、立行立改通知单、纪律检查建议书，让各级“一把手”习惯在监督与约束下工作。（张翔宇）