2021年7月10日上午，汾飞集团召开2021年上半年工作总结会，示范区管委会总经济师、汾飞集团党委书记、董事长程国平主持，集团领导班子、各部门、汇报公司班子成员参加。

会议听取了集团分管领导6月份工作完成情况和重点督办工作完成情况的汇报，随后建设开发公司总经理杨赵彬汇报上半年公司总体经营情况，集团副总经理、建设开发公司董事长刘锐做补充汇报，集团总会计师张光斗就经营情况点评发言，成果转化公司、公用服务公司、股权投资公司总经理逐一进行汇报，集团总经理张旭生对下半年各公司体制机制建设、国企改革、项目建设、防范化解风险、处遗问题等工作进行了部署，董事长程国平对下半年集团发展、改革工作进行了具体安排。

会议明确集团“十四五”期间要坚持“资源资产化、资产资本化、资本证券化”三步走的发展战略，全面清查家底，整合重塑公司，再造主体功能，培育盈利业务，优化组织管理，构建企业治理通道。

会议安排，要加大力度、加快进度推进国企改革工作，加快推进各板块公司公益性资产剥离和经营性资产划转工作，增强解决历史遗留问题的责任感和紧迫感。

会议强调，各公司的管理者要树立市场化意识，了解各自行业的发展趋势；强化财务预算管理，规范会计核算；把握正确用人导向，营造良好用人风气，以开放的胸怀融入转型发展。

会议号召，集团领导、各部门、各所属公司要迅速将会议精神进行传达，要做到人人有压力，人人有干劲，不折不扣、保质保量完成年度目标，为实现集团高质量高速度发展添砖加瓦。