实干争春早,奋进正当时。1月29日，汾飞集团公用服务公司召开2023年度工作谋划推进会议，吹响“开局冲刺”冲锋号，会议由汾飞集团党委委员王建兵主持，公司班子成员及各部门（单位）负责人参加。

        会议传达集团党委会、董事会精神，听取各部门（单位）2023年工作谋划情况，对公司国企改革、市场拓展、品牌化建设、廉洁风险防控、安全稳定等重点工作进行安排部署，要求全体干部职工从思想、行动上迅速收心归位，以“开局即决战，起步即冲刺”的战斗姿态，跑出加速度，推动各项工作高质量发展。

        迅速收心归位，树立新气象。会议要求，全体干部职工迅速调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，跑起来、动起来、拼起来，以昂扬的精神面貌和状态迅速进入工作状态。

        创新精准谋划，明确新任务。会议安排，“两中心”、物业公司要“背靠综改，面向市场”，通过智慧化建设等措施不断提升综合服务实力，运用市场化思维，实施品牌化战略，助推企业“走出去”；物业、餐饮、文印、中水等各子公司（单位）在进一步苦练内功，提质增效的基础上，注重在潇河园区等新市场拓展上协同发力，助推业务增量规模扩张；要通过思想引导和正向激励推动公司整体人才素质提高，完善培训和再教育制度，鼓励技术人员学历和职称提升，建立员工晋升与学历、职称等级、岗位工作经验挂钩的体制机制，激发人才干事创业激情。

        强化廉洁安全，护航新发展。会议指出，要把党风廉政建设与重点工作紧密结合起来，实现纪检专员对业务监督全覆盖，深入推进政治巡察反馈问题整改，持续开展“清廉国企”建设，不断改作风，提效能，抓落实，为推动高质量发展提供坚实的纪律保障；要认清公用服务公司“点多、线长、面广”的业务格局，牢固树立安全生产效益观，加强安全生产防控，扎实做好安全生产工作，有效防范安全生产事故的发生，确保稳定大局。

        确保落地见效，拼出新作为。会议强调，要坚持说了就办，定了就干，转变工作作风，加快工作节奏，已经谋划好的项目，早部署早行动；需要沟通联系的项目，加紧梳理确认。各相关部门要形成工作合力，深挖细做，锚定全年工作任务，以“开局即决战，起步即冲刺”的拼搏姿态，推动工作谋划着实见效，确保高质量发展再上新台阶。