自“十四五”规划开始以来，按照示范区管委会的战略部署及汾飞集团发展规划和定位，汾飞集团承接了众多园区的重点工程项目建设，工程项目管理及资金支出压力较大。为提高工程项目管理水平，深入学习基建领域的金融产品和风险防控等方面知识。2023年1月5日至6日，汾飞集团计划财务部组织各相关单位开展“基建工程项目投融资、工程保理、工程保函、供应链金融及典型创新产融实践案例和合规风控专题培训”。

        本次培训由集团副总经理刘锐主持，采取线上直播的方式进行。会前，刘锐副总经理作动员讲话，强调了工程建设领域的重要性，指出如何加强工程建设管理、拓宽融资渠道是摆在我们面前的重要课题，要求各公司进一步重视人才建设，加强专业人员的培训学习，不断提升员工的综合素质，为解决我们工程建设领域的矛盾和问题做出应有的贡献。

        会上，启金教育张爱和教授围绕城投公司发展现状，对上下游企业进行分析，对现阶段工程保理、供应链金融等新兴融资模式进行了详细的讲解，并引入多起案列进行探讨交流。方堃教授对担保发展历史、工程保函分类和用途、工程领域法律风险及合规防控方面作了详细的解读。为集团公司防范工程领域风险、拓宽融资渠道提供了参考和借鉴。