“聚焦综改区产业集群战略，主动融入招落一体化机制”是汾飞集团建设开发公司2023年招商引资工作的重要内容。为进一步提升企业造血反哺能力，打通招商引资与项目运营的“任督二脉”，汾飞集团建设开发公司管理团队四月份分赴晋中、成都等地，开展专项调研学习。

        4月6日，汾飞集团副总经理刘锐带队调研晋中开发区开发建设集团有限公司智能制造产业园项目，深入山西凯得森建筑科技、山西华威铁路器材股份等园区入驻企业，对厂房建设成本管控与运营管理、产业园区物业服务、产业投资配套保障等内容进行了深入交流。

        4月10日至13日，汾飞集团建设开发公司领导班子成员带领公司资产运营、项目建设、设计管理等方面工作的负责同志赴成都产业功能区投资运营集团有限公司、成都市简州新城投资集团有限公司学习交流。“带着问题去调研”，聚焦标准化厂房和高品质商业楼宇的投资建设、招商运营，从项目的设计优化、施工管控、交付标准、招商运营、资产经营、物业管理、政策保障等多个方面信息进行了收集整理。

        通过开展专项调研学习，不仅使企业干部职工接触到先进的资产管理模式，学到了成熟的资产管理经验，更开拓了招商引资的视野，起到了明显的启发作用。