2023年1月13日上午，汾飞集团党委2022年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会在孵化基地1号楼1层阶梯会议室召开，汾飞集团党委书记许国平主持会议，综改区党群工作部副部长温晓晶同志、党员管理三科科长赵庆明同志作现场指导，集团党委、公司班子成员，所属各党组织书记、委员及党员干部群众代表参加会议。

                

        会上，集团机关党支部、建设开发公司党支部、成果转化公司党总支、公用服务公司党总支、股权投资公司党支部、瑞兴德公司党支部、汾飞水土公司党支部书记依次进行了述职，其他党组织书记作了书面述职。

   

        听取各党组织书记述职后，综改区党群工作部副部长温晓晶同志进行了点评指导。她指出，开展基层党组织述职评议是落实党组织主体责任，提高各党组织“把方向、谋大局、定政策、促改革”能力的重要抓手，各党组织要抓牢政治建设，抓强思想建设，抓实组织建设，抓优队伍建设，坚持党建引领，牢固树立“抓好党建是最大政绩，推动转型是第一要务”的思想理念。

        她指出，汾飞集团党委在2022年的党建工作中，党的政治引领标准明显提升，党的基层党组织建设水平明显提升，风清气正的发展环境明显改善。同时，在对标新时期国有企业党建工作的新标准、新要求的过程中，要看到不足，找准问题。

        随后，汾飞集团党委书记许国平作了针对性点评。他指出，2022年度集团基层党建工作整体上抓党建的政治意识全面增强，党支部标准化建设扎实推进，一些薄弱领域党建工作得到加强，但在基层党建工作中仍存在不少短板和不足，特别是对照“三个一方”“两件大事”的总体思路和要求，党建工作还存在基础工作不扎实，凝心聚力不凸显，落实两个责任不严，学用两张皮，引领作用不明显，处理问题能力不足，与业务工作融合程度不够等问题。

        他强调，基层党组织书记述职，就是要述出责任和担当，述出问题和不足，述出压力和动力，要下大力气“夯基垒台”，下硬功夫“瘦身强体”，加快改革转型，加快向着市场化经营发展，并就做好集团党委2023年基层党建工作方面，强调了六点意见：

        一要抓牢政治建设这个“首要任务”。要始终把党的政治建设摆在首位，在坚守党的政治立场、提升政治能力上下功夫，始终在政治上思想上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决确保党中央、省委以及示范区党工委各项决策部署落地落实。要强化使命引领，从讲政治的角度，谋划工作、推进工作，以高度的政治站位，提升发展站位和工作站位，自觉肩负起推动集团持续高质量发展的历史使命。

        二要抓强思想建设这个“头等大事”。要坚持用新思想武装头脑，弘扬理论联系实际学风，把处理重大问题、破解经营管理难题作为检验学习成效的重要标准，通过走出去学、聘请专家讲、集体培训等方式，着力提高防风险、迎挑战、保发展、善经营能力。

        三要抓实组织建设这个“基础工程”。要着力增强基层党组织的政治功能，以服务经营发展、凝聚党员职工、强化战斗堡垒为着力点，持续推动“12358”党建工作专项化管理，党员积分制考核，建立线下“党建示范点”、线上“党建云平台”，以两个“阵地”建设，深化“党委创品牌、支部建示范、党员争优秀”，更好发挥战斗堡垒作用和党员先锋作用。

        四要抓严作风建设这个“重要保障”。要推动全面从严压力传导，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，通过“关键少数”做示范，带动绝大多数抓落实，构建风清气正的良好政治生态。把“清”和“廉”的要求贯彻改革发展全过程，全面打造与清廉综改目标相匹配、与现代企业制度要求相适应、与职工愿望相呼应的清廉国企。

        五要抓优队伍建设这个“关键要素”。要以忠诚守信、担当守责、廉洁自律、实干有为核心理念，塑造奋发有为的企业文化，树立正确政绩观，提升能力素养，激励、约束、引导广大党员干部把心思和精力放在集团发展壮大上来，用“学”和“干”解决能力、作风“两个不过硬”，推动集团公司经营管理战略落实落细。

        六要抓准党建联盟这个“动力引擎”。要坚持“一盘棋”谋划，体现“内在性”思维、创设“大党建”格局，着眼综改区招商引资项目建设的大局，通过开展党建联盟活动，全面加强集团部门与板块、板块之间、集团与园区、集团与综改区各部门之间的党建联动。深化“党建+招商引资”“党建+项目建设”“党建+资产经营”“党建+服务保障”等工作模式，持续深化“一支部一品牌”，以组织体系建设为重点，创新组织方式、丰富活动形式、擦亮党建品牌，积极推进党建和党务、党建和业务深度融合，以实在的工作成效检验党建成效。

        最后，参会人员根据现场和书面述职情况，结合日常了解掌握，对所属党组织书记抓基层党建工作进行评议，按要求填写了汾飞集团党委2022年度党组织书记抓基层党建工作民主测评表。